發(fā)布時間：2025-03-03
2月27-28日，普邦股份成功舉辦“邦·力量”項目負責人專項提升培訓(xùn)。30余名技術(shù)骨干齊聚一堂，通過“理論賦能+實戰(zhàn)淬煉”模式，系統(tǒng)性提升項目管理綜合能力。本次培訓(xùn)作為普邦股份30周年慶“匠新·前行”系列活動之一，旨在強化項目負責人的專業(yè)實力與創(chuàng)新思維，賦能“提質(zhì)增效、創(chuàng)新突破”目標，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入新活力。
以復(fù)盤為鑰，沉淀組織智慧
培訓(xùn)首日，特邀外部資深復(fù)盤培訓(xùn)專家授課，開啟《復(fù)盤工作坊》課程。課程以“理論導(dǎo)入+案例實戰(zhàn)”形式，深入淺出地引導(dǎo)學(xué)員系統(tǒng)掌握復(fù)盤方法論，通過深度剖析真實的園林工程項目案例，幫助學(xué)員更好地理解和應(yīng)用復(fù)盤工具，提煉經(jīng)驗、規(guī)避誤區(qū)。在為期一天的復(fù)盤培訓(xùn)中，參訓(xùn)學(xué)員不僅掌握了“目標回顧-評估結(jié)果-分析原因-總結(jié)規(guī)律”的復(fù)盤邏輯，更將工具轉(zhuǎn)化為行動力，助力專業(yè)知識沉淀，為園林工程行業(yè)經(jīng)驗傳承與創(chuàng)新升級筑基。
集團黨委書記、總裁楊國龍在《復(fù)盤工作坊》總結(jié)環(huán)節(jié)發(fā)表主題講話。他強調(diào)，普邦人要以“懂感恩”回饋他人的幫助與支持，以“有誠信”筑牢與客戶的合作基石，以“有擔當”扛起發(fā)展使命；并通過“良好習慣”提升自我，以“擁抱變化”的態(tài)度應(yīng)對行業(yè)變革；同時，號召全體學(xué)員以復(fù)盤為鏡，主動打破思維定式，在項目管理中踐行創(chuàng)新理念。
多維賦能，鍛造硬核實力
次日上午的課程設(shè)計從項目管理的重難點出發(fā)，精選系列課程助力項目負責人關(guān)鍵能力建設(shè)?！度^程管理系統(tǒng)與安全生產(chǎn)培訓(xùn)》為學(xué)員們提供了項目管控的全流程視角，強化全周期管控思維，筑牢安全生產(chǎn)防線；《風險防范案例分享》通過生動的案例分析，提升學(xué)員們的風險預(yù)判與應(yīng)急能力；營銷專題·產(chǎn)業(yè)客戶營銷戰(zhàn)法與投標面試技巧》緊扣市場前沿，解碼客戶需求，精進營銷策略，為投標面試注入新思路。
實戰(zhàn)練兵，淬煉破局真功
次日下午，模擬投標面試實戰(zhàn)演練將培訓(xùn)推向高潮。通過還原真實招投標場景，參訓(xùn)學(xué)員分組完成標書解讀、答辯策略制定及現(xiàn)場模擬陳述。普邦股份專家評審團從專業(yè)性、應(yīng)變力、協(xié)作性多維度考核，助力學(xué)員查漏補缺，全面提升項目負責人“能打硬仗、善打勝仗”的綜合素養(yǎng)。
三十而立，賡續(xù)奮進力量
結(jié)訓(xùn)儀式上，集團副董事長涂文哲祝賀全體學(xué)員完成本次培訓(xùn)，并為優(yōu)秀學(xué)員頒發(fā)榮譽證書，寄語全體項目負責人：既要“低頭做事”，更要“抬頭看路”。他強調(diào)質(zhì)量是企業(yè)的生命線，無論市場環(huán)境如何變化，必須堅守品質(zhì)底線；并指出集團視人才為最寶貴的財富，未來將持續(xù)搭建學(xué)習平臺，助力大家實現(xiàn)自我價值。同時，希望一線同仁積極反饋實戰(zhàn)中的創(chuàng)新經(jīng)驗與改進建議，讓“炮火聲”轉(zhuǎn)化為發(fā)展動能；更期待每位奮斗者與普邦共成長，在下一個三十年書寫新輝煌！
秉持“戰(zhàn)略引領(lǐng)、文化筑基、能力賦能”的發(fā)展理念，普邦學(xué)院將以集團成立30周年為契機，深度融合“匠新·前行”主題精髓，通過系統(tǒng)化課程升級與組織能力建設(shè)雙輪驅(qū)動，加速人才梯隊培育，持續(xù)打造具有行業(yè)競爭力的學(xué)習型組織。
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